Gestión y Gobernanza

Realizamos un análisis exhaustivo de la gobernanza de tu empresa, asegurando su alineación con el plan estratégico y considerando su escalabilidad futura. Proporcionamos soporte en la identificación y definición de los “indicadores clave de rendimiento” (KPIs), asegurando un control diario y una visión en tiempo real del estado general de la compañía. Beneficia tu empresa con:

• Alineación Estratégica: Garantizamos que la gobernanza se alinee con tus objetivos estratégicos.
• Escalabilidad Futura: Diseñamos soluciones que se ajusten a tus necesidades en crecimiento.
• Control Efectivo: Definimos KPIs para supervisar el rendimiento diario y global.
• Visión en Tiempo Real: Obtén una perspectiva actualizada del estado de tu compañía.

Maximización de la Eficiencia, Análisis de Procesos y Mejora continua

Colaboramos con nuestros clientes para descubrir oportunidades de mejora en sus procesos, desde los operativos hasta los estructurales. Realizamos un análisis minucioso de la realidad diaria de tus procesos para evaluar y alcanzar el cumplimiento de requisitos. Ya sea en procesos subcontratados a proveedores externos o en procesos dispersos en varios centros, identificamos oportunidades de mejora y logros rápidos que potencian la eficiencia y productividad.

Nuestra gama de enfoques abarca desde tradicionales hasta soluciones innovadoras basadas en automatización y técnicas de análisis avanzado. Estas soluciones nos permiten priorizar acciones y optimizar la operativa en distintos canales.

Evaluación, Transformación del Modelo Operativo y Digitalización

Un modelo operativo es esencial para llevar a cabo la estrategia empresarial. Guiamos a nuestros clientes en etapas críticas, como requerimientos, pruebas e implementación, asegurando el éxito del proyecto, la adaptación de las plataformas tecnológicas y la sostenibilidad en distintas áreas. Gestionamos desde la identificación de procesos complejos hasta el diseño y la ejecución exitosa del plan de transformación y digitalización. Esto engloba reingeniería y mejora de procesos, e incluso ponemos nuestra infraestructura a tu disposición.
El resultado es el éxito del cliente con un modelo operativo sólido, adaptable a las necesidades del negocio, futuros cambios organizativos y en sintonía con la organización.

Gestión de los Cambios en las Compañías

La formación de equipos, la concienciación en la organización, una gestión detallada y control del cambio, la formación y comunicación a todas las áreas impactadas, son base para el éxito futuro. Desde Lexi acompañamos durante todo el proceso de los cambios en la compañía

Valoración, Compra y Venta de Empresas

Los procesos de fusiones y adquisiciones suelen ser complejos desde diversos puntos de vista (fiscal, financiero, laboral, etc.) Nuestros servicios de M&A aportan ventajas a nuestros clientes tales como conocer a fondo el mercado y cada sector para valorar compañías y justificar dicha valoración de forma objetiva, por lo que nos podemos anticipar a posibles cambios globales.

Además, estamos en constante contacto con Fondos de Inversión, Private Equity Family Offices interesados en la participación en nuevos negocios.

Búsqueda de Capital y Financiación

Se hace indispensable la búsqueda de capital a la hora de desarrollar nuevas líneas de negocio, garantizar la gestión financiera, crear nuevas empresas o implantar un plan estratégico de crecimiento de la empresa. En colaboración con el equipo directivo, definimos la estrategia financiera a seguir, elaborando un plan de trabajo adecuado a las necesidades de la empresa, preparando la documentación necesaria para las negociaciones con los proveedores de fondos, y una participación activa en la negociación con estos para alcanzar los objetivos de capital

Gestión de Ayudas y Subvenciones -Locales, Nacionales e Internacionales

Permanecemos alerta ante nuevas concesiones y asistencias en diversas áreas geográficas, dirigidas a diversos tipos de clientes. Brindamos gestión integral para solicitudes, cumplimiento de requisitos y generación de documentación necesaria (planes de viabilidad, anteproyectos, etc.), además de seguimiento y comunicación con las áreas administrativas encargadas de las ayudas o subvenciones. Resaltamos que buscamos también subvenciones a fondo perdido, lo que significa que cubren parte de los gastos de inversión sin necesidad de reembolsar el capital.

Es importante destacar que también existen subvenciones que funcionan como ayudas a fondo perdido, lo que significa que cubren parte de los gastos de inversión sin necesidad de reembolsar el capital. Esta es una posibilidad real que algunos clientes potenciales desconocen.